公司召開審計問題整改工作推進(jìn)會
3月19日，公司召開審計問題整改工作推進(jìn)會，集中力量攻克尚未完成整改的問題，進(jìn)一步提升公司運營效率與管理水平。公司黨委書記、董事長黃華勇出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理何巧燕主持會議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會議要求，一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將每一項整改任務(wù)細(xì)化到具體崗位、具體人員，做到人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有責(zé)任；二要加強(qiáng)協(xié)作配合，打破部門壁壘，形成跨部門的聯(lián)動機(jī)制，遇到問題及時溝通，群策群力，共同攻克難題；三要針對當(dāng)前尚未攻克的問題，制定切實可行的整改措施，明確整改期限與責(zé)任主體，確保整改工作按時、高質(zhì)量完成。
會議強(qiáng)調(diào)，要始終高度重視，以更高站位扛牢整改責(zé)任。各相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)需發(fā)揮帶頭作用，要親自布置、親自檢查、親自指導(dǎo)整改工作，確保各項整改工作落實有力。要加大整改力度，扎實做好“后半篇文章”。要以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，深入剖析問題根源，對各類問題實行分類管理，針對難點問題開展專題研究，結(jié)合實際精準(zhǔn)制定整改措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，以此推動整體工作質(zhì)量和效率的全面提升。要建立定期跟蹤機(jī)制，對整改進(jìn)展進(jìn)行全程監(jiān)控。要把問題整改落實情況全方位納入月度績效考核，以考促整。針對整改問題實行閉環(huán)銷號管理，同時，每月要依據(jù)實際整改情況下發(fā)整改通報，切實推動公司問題整改工作取得實效。
會上，各相關(guān)責(zé)任單位重點從已取得的進(jìn)展、面臨的困難及采取的措施等方面，詳盡匯報了各自牽頭整改任務(wù)的具體落實情況。
公司各部門、分公司及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會議。
供稿：劉卓犖
