奮戰(zhàn)一百天 決勝四季度 ——公司召開公司本部員工會議
10月8日，公司召開公司本部員工會議，對公司四季度重點工作任務進行再動員、再部署，要求全體職工干字當頭、團結奮斗、服務生產(chǎn)，全力以赴取得全年最好經(jīng)營業(yè)績，沖刺完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。公司黨委書記、董事長黃華勇出席會議并講話，在家領導班子成員李程亮、何結鋒參加會議。
黃華勇在部署動員講話中總結了公司1-9月所取得的積極成效，分析了四季度公司所面臨的形勢，重點強調(diào)部署了公司四季度百日攻堅工作。
黃華勇指出，全體職工要認真學習貫徹習近平總書記在中央政治局會議上關于當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作的重要講話精神，在國家勛章和國家榮譽稱號頒授儀式上的重要講話精神和在慶祝中華人民共和國成立75周年招待會上的重要講話精神，向為新中國建設和發(fā)展作出杰出貢獻的功勛模范人物學習，胸懷強國之志，錘煉強國之技，勇建強國之功。
黃華勇強調(diào)，要清醒認識當下形勢，緊緊圍繞公司9月29日生產(chǎn)經(jīng)營專題部署會精神，以落實落細公司四季度百日攻堅問題清單為抓手，把握市場向好態(tài)勢，與時間賽跑，與市場競速，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務實的作風投入各項工作，同心協(xié)力、攻堅克難化解生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、堵點問題，全力以赴、奮力拼搏以最大的努力爭取完成最好的業(yè)績。
黃華勇要求，本部全體職工要真正和一線員工統(tǒng)一思想，要迅速進入既緊張又快節(jié)奏的“戰(zhàn)時工作狀態(tài)”；要明確工作任務，將各項工作安排分解落實到人、責任到人；要加強各部門統(tǒng)籌謀劃，加強領導、狠抓落實，將四季度工作安排細化成工作清單，加強部門內(nèi)分工指導和監(jiān)督；對員工工作清單化管理，講求細節(jié)抓落地，明確各員工工作責任與目標，加強員工間溝通交流，及時了解員工思想動態(tài)和工作進展，給予員工充分支持；要及時發(fā)現(xiàn)各部門工作中存在的問題不足，及時調(diào)整整改，以整改促進工作；要注重團結，始終堅持團結奮斗精神，心往一處想、勁往一處使匯聚合力，充分發(fā)揮員工主動性、積極性，營造和諧融洽的工作氛圍；要強化服務生產(chǎn)一線意識，職能部門要主動為一線問題化解、難題攻堅發(fā)揮積極作用、關鍵作用，把管理、科研和營銷等工作轉化為生產(chǎn)力。
會議還通報學習了江西新余佳樂苑臨街店鋪“1·24”特別重大火災事故調(diào)查報告。會議強調(diào)，此次事故暴露的一系列問題為進一步抓緊抓實公司安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘，公司作為生產(chǎn)企業(yè)要深刻吸取事故教訓，各單位要從源頭上加強安全生產(chǎn)管理，要將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，要在制度、監(jiān)管和管理上舉一反三不斷完善安全生產(chǎn)體制機制，認真扎實開展治本攻堅深化專項整治，推進各類各級檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，著力提升安全防范和應急處置能力。
公司本部全體人員參加會議。
供稿：肖桂林
